La colaboración es la clave: 5 estrategias para que tu equipo funcione de verdad.
Los grupos se forman de manera natural en la vida. Las personas somos seres sociales por naturaleza; parecería obvio que, al estar juntos, la colaboración y el trabajo en equipo surgieran de manera espontánea, ¿verdad? Pues yo creo que tu experiencia y la mía nos indican que no es tan fácil.
En nuestras empresas sería hermoso que bastara con que el líder indicara la meta, los colaboradores dijeran que sí y todo funcionara como lo planificamos, pero la terca realidad nos dice que muchas veces no salen así las cosas.
La colaboración y el trabajo en equipo son ingredientes esenciales para la resolución de problemas y la creatividad, al permitir que se compartan puntos de vista complementarios del mundo. También impulsan la productividad y la eficiencia, pues los equipos comparten la carga laboral y enfocan las fortalezas individuales y únicas de sus integrantes. Al mismo tiempo, potencian la satisfacción laboral, el compromiso, el aprendizaje y la toma de decisiones, porque ayudan a formar conexiones firmes y asertivas para que trabajemos con un propósito compartido. Sin duda, cuando se logra, es una belleza.
Todo muy bien, pero… ¿cómo?
Te dejo 5 tips para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo:
5 claves para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo
Diseñando juntos la ruta
La planeación colaborativa combina reflexión, diálogo y acuerdos claros para el siguiente ciclo de trabajo.
1. Antes que nada, confianza.
Primero hay que construir un ambiente de seguridad psicológica que sea la base de la colaboración efectiva. Los equipos donde hay confianza tienden a aprender velozmente, detectar y aceptar los errores y tomar decisiones más balanceadas. Un líder que aprende a modelar la vulnerabilidad y mostrar que es humano tiene lo básico para fomentar un clima de confianza.
2. Comunicación, la reina de las competencias.
Ningún equipo puede darse sin conversaciones claras, abiertas y asertivas. Es una labor básica del líder ser una fuente de retroalimentación positiva y de metas transparentes.
3. Definir el rumbo, expectativas alineadas.
Muchas veces los líderes fallan al plantear los objetivos. Para incrementar el desempeño, es necesario mostrar cómo cada puesto contribuye al bien común y al propósito de la empresa.
4. Invertir en el desarrollo del equipo.
Para cosechar abundantes frutos es necesario trabajar la tierra. Invertir en team buildings, espacios de reflexión y conciencia sobre la personalidad y el impacto que causamos en los otros es un recurso que paga grandes dividendos.
5. Reforzar positivamente.
Ya que tienes las conductas deseadas, es tiempo de alinear los procesos y sistemas de recompensas de la empresa hacia la cultura objetivo. Que tus indicadores, evaluaciones del desempeño y recompensas muestren todo lo que sí aprecias del trabajo de tus colaboradores. Convertir en historias los casos de éxito, y esas historias en leyendas, es una excelente manera de impulsar lo que la cultura de tu organización debe ser.
Cuando celebras las conductas correctas, el mensaje es claro: esto es lo que aquí valoramos y queremos seguir construyendo juntos.
¿Y ahora qué? Lleva estas ideas a tu próxima planeación o team building
Si estás por tener tu reunión de planeación estratégica o quieres arrancar el año con un team building que realmente fortalezca a tu equipo (y no solo “divierta un rato”), puedo acompañarte a diseñarlo y facilitarlo.
Trabajo con dinámicas vivenciales, modelos de personalidad y herramientas muy prácticas que ayudan a que las conversaciones importantes sucedan, que los acuerdos se vuelvan claros y que cada persona sepa cómo aportar mejor al propósito del negocio.
Si quieres que trabajemos juntos en alinear a tu equipo, clarificar objetivos y construir colaboración real, escríbeme y agendamos una llamada para diseñar tu próxima sesión de planeación o tu team building de inicio de año.
¿Platicamos?
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